為全面推進(jìn)“質(zhì)量月”活動(dòng)，搭建全市建筑業(yè)企業(yè)交流互鑒平臺(tái)，學(xué)習(xí)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法，提升質(zhì)量治理能力和水平，推動(dòng)工程質(zhì)量創(chuàng)新，不斷提升建筑工程品質(zhì)，2024年9月21日，永康市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局組織召開(kāi)了全市建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。
本次活動(dòng)地點(diǎn)設(shè)在我公司承監(jiān)的永康市南苑區(qū)塊舊城改造NY06-02、NY06-08地塊安置房建工程現(xiàn)場(chǎng)，市建設(shè)局主要領(lǐng)導(dǎo)、市城投集團(tuán)、文旅集團(tuán)、產(chǎn)投集團(tuán)、總部辦分管領(lǐng)導(dǎo)，各鎮(zhèn)(街道、區(qū))村鎮(zhèn)建設(shè)辦負(fù)責(zé)人、本市房建企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，外地房建企業(yè)駐永分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、中心城區(qū)、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、高新區(qū)在建工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、總監(jiān)等共約220人參加。我公司副總經(jīng)理王斌參會(huì)。
活動(dòng)期間，各單位參會(huì)人員前往項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)觀摩，隨后進(jìn)行工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理暨質(zhì)量提升行動(dòng)工作部署會(huì)，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位等分別進(jìn)行了交流發(fā)言，最后通報(bào)檢查情況，部署質(zhì)量月暨質(zhì)量提升行動(dòng)工作。
王總在發(fā)言中強(qiáng)調(diào)，南苑安置房項(xiàng)目是永康市的重點(diǎn)工程和民心工程，普邁作為監(jiān)理單位，深知工程質(zhì)量的重要性，在工程質(zhì)量管理上，我們堅(jiān)持實(shí)施“三檢”制度，即自檢、互檢、專(zhuān)檢，確保每一道工序質(zhì)量都符合標(biāo)準(zhǔn)。并嚴(yán)格執(zhí)行“監(jiān)理旁站”制度，對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位、隱蔽工程等實(shí)施全過(guò)程監(jiān)管，確保施工質(zhì)量可追溯，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量責(zé)任終身制。針對(duì)住宅工程中常見(jiàn)的滲漏、裂縫等問(wèn)題，我們采取了一系列措施。我們要求在分項(xiàng)、工序施工完成后進(jìn)行100%的實(shí)測(cè)實(shí)量，同時(shí)我們將實(shí)測(cè)實(shí)量及抽檢結(jié)果及時(shí)公示，讓所有參建人員都能清楚地了解工程的真實(shí)狀況；除此之外，我們項(xiàng)目還推行了“陽(yáng)光驗(yàn)收制度”，邀請(qǐng)各業(yè)主參與分戶(hù)驗(yàn)收，確保交付的住宅工程質(zhì)量得到業(yè)主們的認(rèn)可。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我們要求按照“四定”原則——定時(shí)間、定措施、定標(biāo)準(zhǔn)、定人員——進(jìn)行處理，確保問(wèn)題能夠得到及時(shí)、有效解決。
未來(lái)，普邁監(jiān)理團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)努力，秉承“質(zhì)量為先”的原則，認(rèn)真總結(jié)分析，不斷優(yōu)化管理流程，提高監(jiān)理工作水平，確保工程質(zhì)量，為提升房屋工程質(zhì)量貢獻(xiàn)普邁力量！
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