2023年12月6日下午3點，工程管理中心組織各事業(yè)部經理、各項目總監(jiān)/總監(jiān)代表召開騰訊線上安全專題會議。公司領導、工程管理中心全體參加了線下會議。
工程管理中心組織參會人員學習了近期政府相關文件：《西安市住房和城鄉(xiāng)建設局關于開展2023年全市住建領域建筑施工生產安全事故“回頭看”的通知》、《關于全市住建領域建筑施工質量安全工作開展情況的通報》、《關于全市住建領域歲末年初安全隱患排查整治工作方案》、《西安市2023年度工程監(jiān)理企業(yè)“雙隨機，一公開”檢查結果匯總》。
結合四份文件的內容以及公司近期項目檢查情況，工程管理中心曹淑萍經理指出公司一些總監(jiān)，特別是一些年輕的總監(jiān)，存在麻痹思想，對項目現場的一些安全隱患習以為常，不能及時書面督促施工方整改，跟蹤消除隱患。會議強調：監(jiān)理履職的重要證據就是過程資料，全體總監(jiān)務必時刻監(jiān)督指導所有監(jiān)理人員，高度重視項目檢查，發(fā)現隱患，立即書面要求施工單位整改，并及時跟蹤整改結果。若不能徹底整改，應再次督促或簽發(fā)停工令，并及時向甲方報告，必要時向質量監(jiān)督部門報告。
會議對項目事故及近期檢查存在問題進行通報，工程管理中心通報了12月2日公司監(jiān)理的正榮紫闕臺項目因叉車空車在北汽車坡道運行發(fā)生翻車導致司機死亡事故。對事故原因進行了分析，對現場監(jiān)理人員存在的履職漏洞進行了通報。要求全體監(jiān)理人員引以為戒，切實負起責任，加強現場隱患排查，認真落實跟蹤整改。
同時，會議通報了公司近期組織的集中檢查項目存在的質量、安全問題：存在現場鋁模拆模未見拆模審批手續(xù)；鋼筋直螺紋套絲端口不平、套筒露絲超過規(guī)定；交叉作業(yè)無防護措施、加工場地設置在墜落半徑范圍內、加工設備露天作業(yè)等；塔吊未設置有效防攀爬措施或搭設的塔吊臨時通道無安全防護措施或臨時通道無方案（含計算書）存在明顯不安全隱患；施工電梯層門多處破損、缺失或臨邊防護未設置踢腳板；四口五臨邊防護缺失；現場用電存在私拉亂接；報驗、驗收等過程資料滯后或未及時收集保存等；監(jiān)理通知單或安全文明施工檢查記錄數量少、覆蓋面不夠、未及時跟蹤整改結果等。
要求各總監(jiān)務必結合上述問題，進行全面自查，舉一反三，細化責任，跟蹤監(jiān)督，徹底進行隱患整改，規(guī)范監(jiān)理履職行為。
會議部署了響應市住建局“全市住建領域歲末年初安全生產工作”迎檢安排。工程管理中心要求各項目總監(jiān)務必重視，全面落實迎檢工作安排：
1、要求各項目監(jiān)理處收集歸檔本次住建局下發(fā)的文件，組織內部學習和項目各方傳達，切實落實文件精神。
2、要求各項目在12月7日前完成全面自查，形成并向施工方簽發(fā)問題整改單（監(jiān)理通知單），同時在公司信息化系統(tǒng)--工程管理中心--重大信息上報中上傳項目自查問題整改單和簽發(fā)記錄附件。（最遲12月8日上傳完成）。
3、12月11日，工程管理中心將以事業(yè)部為單位通報各項目自查情況。并結合項目自查、下半年管理目標檢查、項目日常管理情況等因素安排項目跟蹤檢查。
4、公司將于12月30日前就公司迎檢工作總體情況進行總結通報。
會議最后，趙建軍副總做會議部署。趙建軍副總12月5日參加了住建局“全市住建領域歲末年初安全生產工作”安全專項會議。會上代表公司發(fā)言表態(tài)，積極落實監(jiān)理安全責任，進一步加強對項目安全的監(jiān)督管理，全面排查并消除項目安全隱患，確保在以后的工作中不再發(fā)生類似安全事故。為落實市局會議精神，要求：
1、各項目總監(jiān)務必堅守崗位，認真落實工程管理中心工作安排，全面排查項目安全隱患。明確隱患就是事故，要求總監(jiān)務必落實責任，帶動全體監(jiān)理人員全面履行監(jiān)理職責。
2、要求工程管理中心對市住建局會議通報的事故項目(即公司在西咸新區(qū)和曲江新區(qū)的監(jiān)理項目)拉網式檢查、指導，消除項目安全隱患。
3、要求所有總監(jiān)都行動起來，進行全面自查自糾，并留存紙質版資料，及時下發(fā)監(jiān)理通知單，跟蹤整改關閉，做到監(jiān)理履職有據可查。
公司要求全體總監(jiān)認真落實本次安全專題會議要求，將監(jiān)理工作做實、做細、做全，全面排查消除項目安全隱患，真正做到對自己負責、對項目負責、對公司負責，乃至對社會負責。
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